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互聯(lián)網(wǎng)巨頭美團(tuán)王興,背后有著怎樣的故事?
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,TMD(今日頭條、美團(tuán)點評、滴滴出行)三家公司風(fēng)生水起,先后成為了小巨頭。作為美團(tuán)的創(chuàng)始人,王興是創(chuàng)業(yè)者中非常有代表性的人。在創(chuàng)立美團(tuán)之前,王興可謂是“屢敗屢戰(zhàn)”,從人人網(wǎng)到飯否網(wǎng),幾乎都失敗了。
1、屢敗屢戰(zhàn)
最開始,王慧文是王興的清華的同學(xué)兼室友,賴斌強(qiáng)的高中同學(xué),三個人創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)。校內(nèi)網(wǎng)融資不順,最終賣給了千橡,好在每人拿到了不少的錢。2007年王興和郭萬懷、穆榮均等人,一起創(chuàng)建了飯否和海內(nèi)網(wǎng)。后來飯否被關(guān),核心團(tuán)隊卻沒有散,他們繼續(xù)做了美團(tuán)網(wǎng)。在2009年底飯否團(tuán)隊聚會的時候,大家討論到“假如這個公司明天就不存在了,大家會怎么樣?”王興當(dāng)場哭了,可以看出來王興是一個非常講感情的人。有人問王慧文:為什么相信王興?王慧文說,“他人比較正直。這是非常重要的基礎(chǔ)?!蓖跖d的團(tuán)隊就像桃園三結(jié)義一樣,有極強(qiáng)的凝聚力,怎么打也打不散。大家覺得王興有點兒像劉備,就算劉備再怎么落魄,還老打敗仗,但張飛、關(guān)羽們一直跟著他干。
2、六請干嘉偉
除了早期的王慧文以外,干嘉偉也是美團(tuán)非常重要的合伙人。就像劉備三顧茅廬,王興六次拜訪干嘉偉。最終,干嘉偉成為美團(tuán)第一位COO,并幫助美團(tuán)打造出一支強(qiáng)有力的地面部隊。直到現(xiàn)在,校內(nèi)、飯否的早期核心團(tuán)隊大多都還在美團(tuán)點評,并擔(dān)任核心職位。
3、打贏千團(tuán)大戰(zhàn)
美團(tuán)自團(tuán)購時代開始一直在融資,但王興從來沒有亂花投資人的錢,盡量保持公司是賺錢的狀態(tài)。從前幾次創(chuàng)業(yè)當(dāng)中,王興吸取了教訓(xùn),一定要有足夠的現(xiàn)金流。創(chuàng)業(yè)有時候比拼的是誰犯的錯誤更少,用更少的錢活得更久。王興一直謹(jǐn)慎控制運(yùn)營成本,當(dāng)年把美團(tuán)打造成為運(yùn)營最健康的團(tuán)購網(wǎng)站。按照王興的說法,美團(tuán)是賺錢的,Groupon是虧錢的。美團(tuán)在毛利率7%-8%的情況下賺錢,Groupon在40%的高毛利基礎(chǔ)上虧錢。王興認(rèn)為團(tuán)購是長期追求低成本、高效率。2011年,與美團(tuán)模式相似的網(wǎng)站最高峰達(dá)到5058家,號稱“千團(tuán)大戰(zhàn)”。結(jié)果,后來活下來、還過得比較好的只有美團(tuán)。
4、跟阿里反目
根據(jù)媒體的報道,美團(tuán)最大的股東是騰訊,這個可能很多人都沒有想到吧!稍微跟大家說明一下:早在美團(tuán)做團(tuán)購的時候,燒錢的金額很多,于是抱緊了阿里系的大腿。但是由于阿里系很強(qiáng)勢,希望能夠拿到控股權(quán),王興和他的團(tuán)隊不滿。后來,王興投向了騰訊的懷抱。
說到王興,可能對這個名字有印象的人并不算多。但是如果說到美團(tuán)、人人網(wǎng),那想必大家就猜到他如何的一個人了。王興——美團(tuán)創(chuàng)始人,帶領(lǐng)美團(tuán)在外賣送餐市場打下半壁江山。1997年的王興,還是一個剛?cè)氪髮W(xué)青澀學(xué)生。他就讀于清華,畢業(yè)之后他繼續(xù)出國深造。在國外留學(xué)的王興就好像是感應(yīng)到了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃,因此留學(xué)沒多久他就毅然決然做出回國的打算。回國之后他馬上就開始創(chuàng)業(yè),然后在長達(dá)8年之久之后,美團(tuán)正式在香港掛牌,上市之后也取得了可觀的成績。
其實要說起王興,他的家庭背景是非常不錯的,家里也有足夠的經(jīng)濟(jì),因此實際上,不管他當(dāng)初選擇從事哪一個行業(yè),他都不用為生存而太過于愁苦。但是王興偏偏和其他大多數(shù)人不一樣,他有著自己不可改變的理想與堅持,有自己希望達(dá)到的成績。因此他始終在堅持著。由于他特別的才能,馬云曾經(jīng)費(fèi)盡心思地挖掘他,希望他能夠去自己的阿里,但是被他拒絕了。后來,商業(yè)大佬王健林同樣看中了他的能力,以800萬年薪的待遇來邀請他,同樣被他婉拒。
試想,如果換成其他人,或許早已被這誘人的條件而丟棄自己所謂的夢想了,可王興沒有,他始終堅持著,不斷地對市場進(jìn)行考察,以至于在事業(yè)剛剛開始之后就取得令人驚訝的成績。在2015年的財富中文版的排名中,他排在了第三位。而在2018新財富500富人榜中,王興以80億的身家排名389位。
現(xiàn)在的美團(tuán)在人們生活中已經(jīng)到了必不可少的地位,衣食住行美團(tuán)全部都能為人們提供更為便利的服務(wù)。美團(tuán)的收入主要有幾個部分的來源,第一是餐飲外賣,第二是酒店及旅行,第三是其他一些新業(yè)務(wù)。而餐飲業(yè)務(wù)在美團(tuán)業(yè)務(wù)中處于主要地位,截止2018年,它光餐飲的營收就達(dá)到了96.9億元,是第一業(yè)務(wù)。此外,美團(tuán)除了方便人們的生活之外,還促進(jìn)了勞動力的發(fā)展,美團(tuán)為人們提供了更多的工作機(jī)會。據(jù)調(diào)查,截止到2018年3月份的數(shù)據(jù),美團(tuán)的外賣騎手中女性騎手就占所有騎手的十分之一,可見美團(tuán)的影響力正不斷擴(kuò)展。
其實話說回來,王興能取得如今的成就是誰都沒有想到的。他帶著他的堅持和毅力,帶著當(dāng)初拒絕兩位業(yè)界大佬的底氣,一路走來,雙腳踏過無數(shù)次失敗才有如今的成績,那是我們誰都想象不出的。
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